Maatwerk oplossingen voor de invulling van de interne audit functie en de concerncontroller functie – de 3e lijn – bij woningcorporaties.
Waarde toevoegen
De control- en/of interne audit functie is een discipline die waarde toevoegt voor een woningcorporatie door risicogebaseerde en objectieve assurance, advies en inzicht te bieden aan het management, het bestuur en de Raad van Commissarissen.
Wij houden de organisatie scherp, enerzijds door een ‘luis in de pels’ te zijn, en anderzijds door opbouwende feedback en adviezen te geven. Wij zijn een kritische gesprekspartner en hebben een natuurlijke adviesfunctie als het gaat om het risicomanagement en de interne beheersing in een organisatie. We wijzen daarbij niet alleen op zaken die niet goed gaan en verbetering behoeven, maar ook op zaken die wel goed gaan.
Inrichting 3Lines Model
Het ‘three lines model’ is een breed geaccepteerd model voor de inrichting van governance, risicomanagement en interne beheersing (control). Waarbij ook de toezichthouders aangeven dat zij dit model belangrijk vinden voor goed risicomanagement. Maar hoe richt je dit model nu in bij een woningcorporatie?
Interne Audit functie
Interne audit is een functie die onafhankelijke en objectieve assurance- (zekerheid) en adviesdiensten levert die gericht zijn op het beheersen en verbeteren van de bedrijfsactiviteiten van een corporatie. Maar hoe laat je deze functie nu maximaal waarde toevoegen aan de realisatie van de (maatschappelijke) doelstellingen?
Concerncontrol functie
Een goed functionerende Controlfunctie kan bijdragen aan de tegenspraak die in het besluitvormingsproces van de corporatie is georganiseerd. De onafhankelijke positie van de Controlfunctie is hierbij van belang. Maar hoe richt je deze functie in de vorm van een concerncontroller goed in de 3e lijn in?
Clientstory
“Het is voor ons belangrijk om deze blik van buiten mee te nemen in het functioneren van de organisatie. Deze derde lijn is een goede toevoeging op de eerste en de tweede lijn, die hierdoor ook beter hun werk kunnen doen” Ymere
Invulling audit functie
In bijgaand artikel werken we de keuzes voor de inrichting van de audit functie uit voor woningcorporaties. Hierbij benoemen wij de voor- en nadelen van ieder van mogelijkheden en schetsen een beoordelingskader voor de beoordeling van de interne audit functie.
CCC netwerkbijeenkomst 5 juni in Houten
Bekijk het programma en meld u aan
Het CCC netwerk organiseert op 5 juni 2025 weer een netwerkbijeenkomst voor (concern) controllers en auditors bij woningcorporaties. Tijdens deze bijeenkomst staat risicomanagement centraal. Maria Dorresteijn, concern controller bij Woonin neemt jullie mee in de uitdagingen en dilemma’s bij het in de praktijk brengen van ‘integraal risicomanagement’. De Aw en het WSW verwachten dat woningcorporaties gebruik maken van ‘integraal risicomanagement’ wat betekent dit voor de (concern) controller en auditor en wanneer is sprake van goede inbedding in de organisatie? Frank van Egeraat zal vervolgens de resultaten presenteren van het onderzoek van Accent Advies onder bestuurders van woningcorporaties naar de strategische risico’s die op de woningcorporaties afkomen en hoe je hier effectief op in kunt spelen. Tot slot zal Marinus de Pooter onder het motto ‘Stop managing risks’ ingaan op de recente inzichten ten aanzien van conventioneel risicomanagement en welke lessen hieruit te halen zijn.
Audits & Co is een initiatief van Accent Advies en Trevian met als doel woningcorporaties te ondersteunen bij de invulling van de 3e lijns activiteiten.